Περιεχόμενο
ο στρατηγικοί στόχοι ή στρατηγικές γραμμές εταιρείας, ιδρύματος ή οργανισμού είναι οι βραχυπρόθεσμοι ή μεσοπρόθεσμοι στόχοι που σκοπεύει να επιτύχει, στο πλαίσιο των διαφορετικών στρατηγικών ή διαφορετικών σεναρίων που εφαρμόζει, σύμφωνα με αυτό που ορίζεται στο όραμα και τη συγκεκριμένη αποστολή του.
Είναι ένα σύνολο στόχων σαφές, συνοπτικό, εφικτό και μετρήσιμο, το οποίο μπορεί να μεταφραστεί σε ένα σύνολο δράσεων και συγκεκριμένων αποφάσεων, οι οποίες επιδιώκουν να φέρουν τον οργανισμό πιο κοντά στην εκπλήρωση της αποστολής ή της αποστολής του.
Γι 'αυτό είναι οι στρατηγικοί στόχοι κεντρικό στη λειτουργία οποιασδήποτε εταιρείας ή οργανισμού, και από τη μέτρησή του μπορεί να αξιολογηθεί η απόδοσή του. Η πιο κοινή μέθοδος για αυτό είναι το SWOT (ή SWOT): η ανάλυση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών ενός οργανισμού.
Με αυτόν τον τρόπο, οι στρατηγικοί στόχοι καθορίζουν τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν και σηματοδοτούν, κατά κάποιο τρόπο, την κατευθυντήρια γραμμή που πρέπει να ακολουθηθεί κατά την εκτέλεση των οργανωτικών σχεδίων. Έτσι Είναι κοινό για κάθε μονάδα, τμήμα ή συντονισμό να επιδιώκει τους δικούς του στρατηγικούς στόχους, πλαισιωμένο σε αυτά της εταιρείας στο σύνολό της.
Τέλος, πρέπει να θυμόμαστε ότι ο όρος «στρατηγικός» προέρχεται από στρατιωτική ορολογία, όπου οι στρατηγικές μάχης χρησιμοποιούνται για την αντιμετώπιση ενός συγκεκριμένου εχθρού με τον πιο βολικό τρόπο.
Μπορεί να σας εξυπηρετήσει: Παραδείγματα προσωπικών στόχων
Παραδείγματα στρατηγικών στόχων
- Από ναυτιλιακή εταιρεία. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρείας στον τομέα αυτό μπορεί να είναι η αύξηση των συχνοτήτων των ταξιδιών της, η μεγιστοποίηση των δραστηριοτήτων της στην εθνική επικράτεια ή, συγκεκριμένα, η πραγματοποίηση διεθνών δρομολογίων.
- Από περιβαλλοντική μη κερδοσκοπική οργάνωση. Για αυτόν τον τύπο οργάνωσης, οι στρατηγικοί στόχοι αναμφίβολα θα δείχνουν την προβολή των δραστηριοτήτων του, για παράδειγμα, στα κύρια διεθνή μέσα ενημέρωσης, ή μπορεί απλώς να είναι ένας συγκεκριμένος αριθμός θυγατρικών και δωρητών που δεσμεύονται ανά εξάμηνο.
- Από έναν συνεταιρισμό φύτευσης λαχανικών. Αυτός ο τύπος οργανώσεων με χαμηλό οικονομικό αντίκτυπο έχει επίσης πολύ καλά σχεδιασμένους στρατηγικούς στόχους: να αυξήσει την απόδοση των καλλιεργειών σε μηνιαία βάση, να περιστρέφει αποτελεσματικά τις καλλιέργειες έτσι ώστε να μην εξαντλήσει το έδαφος ή απλώς να ελαχιστοποιήσει την ποσότητα εμπορευμάτων που παραμένει αδιάθετη, αυτά μπορεί να είναι παραδείγματα το.
- Από εταιρεία σχεδιασμού ιστοσελίδων. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρείας αυτού του τύπου μπορούν να δείχνουν την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου πελατών, την τοποθέτηση του έργου της μεταξύ των πιο σημαντικών πρωτοβουλιών στην περιοχή ή ακόμη και τη διαφοροποίηση των υπηρεσιών της, για παράδειγμα, σε τομείς προγραμματισμού, μάρκετινγκ και εξωτερική ανάθεση για την κάλυψη νέων θέσεων αγοράς.
- Από μια εκκίνηση γρήγορου φαγητού. Οι στρατηγικοί στόχοι οποιασδήποτε επιχείρησης είναι συνήθως λίγο πολύ παρόμοιοι, καθώς στοχεύουν στο άνοιγμα μιας πελατείας, στην προώθηση του ονόματος της εταιρείας και στη μετατροπή της αρχικής επένδυσης του έργου σε κέρδη το συντομότερο δυνατό. Ωστόσο, δεδομένου ότι μιλάμε για ένα γρήγορο φαγητό, ίσως χρειαστεί να συμπεριλάβουμε στόχους σχετικά με τη διατροφή του πελάτη σας, την υπεύθυνη διάθεση απορριμμάτων και άλλες παρόμοιες πτυχές.
- Από εκπαιδευτικό ίδρυμα. Ένα ιδιωτικό σχολείο, για παράδειγμα, ή ένα ινστιτούτο μελετών ενηλίκων, θα στοχεύει στην σύλληψη των στρατηγικών του στόχων σε καθήκοντα περισσότερης συντήρησης, εποπτείας και απόκτησης νέων επαγγελματιών διδασκαλίας, παρά στην κατάκτηση αγορών ή εμπορική επέκταση. Ωστόσο, αυτοί οι στόχοι μπορεί να είναι εξίσου δύσκολοι ή πιο δύσκολοι από εκείνους μιας εταιρείας.
- Από έναν εκδότη λογοτεχνίας. Τόσο οι ανεξάρτητοι εκδότες όσο και οι μεγάλες κοινοπραξίες εκδόσεων ανταγωνίζονται για να αποκτήσουν τα έργα των καλύτερων συγγραφέων, να τα κάνουν ορατά στην αγορά των αναγνωστών και να μεγιστοποιήσουν τις πωλήσεις μέσω προώθησης και δημοσίων σχέσεων. Όλα αυτά αναμφίβολα θα οδηγήσουν στον καθορισμό συγκεκριμένων στρατηγικών στόχων, όπως η συμμετοχή σε έναν συγκεκριμένο συγγραφέα, η έναρξη μιας νέας συλλογής ή η επιτυχής συμμετοχή σε μια σημαντική έκθεση βιβλίου.
- Από ένα εργοστάσιο μπουκαλιών. Αυτός ο τύπος βιομηχανίας θα επιδιώξει στρατηγικούς στόχους που του επιτρέπουν να βελτιστοποιήσει τη διαδικασία κατασκευής, να αποκτήσει μεγαλύτερα μερίσματα από την αλυσίδα εμπορευματοποίησης και, με τον ίδιο τρόπο, να εκπαιδεύσει, να προστατεύσει και να διατηρήσει το προσωπικό της σε βέλτιστες συνθήκες. Ένα παράδειγμα στρατηγικών στόχων μπορεί να είναι η απόκτηση πιο σύγχρονων μηχανημάτων ή η ταχεία αντικατάσταση των εργαζομένων που έφυγαν.
- Από εταιρεία τεχνολογίας. Ας υποθέσουμε για αυτό το παράδειγμα ότι ασχολείστε με μια εταιρεία κινητής τηλεφωνίας: οι στρατηγικοί σας στόχοι αναμφίβολα θα οδηγούν σε καινοτομία (ανάπτυξη νέων και πιο εντυπωσιακών μοντέλων), μάρκετινγκ (αύξηση της παρουσίας της εταιρείας στα μέσα ενημέρωσης) και ανθρώπινοι πόροι (προώθηση της εξειδίκευσης και της ανάπτυξης των εργαζομένων).
- Από τράπεζα. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας μεσαίας τράπεζας θα είναι ποικίλοι, ανάλογα με το εύρος των συμφερόντων της (μια γεωργική τράπεζα δεν είναι η ίδια με μια διακρατική τράπεζα και ασφαλιστής), αλλά γενικά μπορούμε να υποθέσουμε ότι θα περιλαμβάνουν την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου πελατών και επενδυτών. , η δημιουργία τεράστιων μερισμάτων από τις διαδικασίες δανείου κ.λπ.
Μπορεί να σας εξυπηρετήσει: Παραδείγματα γενικών και ειδικών στόχων
